Руководитель управления транспортной логистики

Организация бесперебойной и качественной работы автотранспорта 230 ед., обеспечение своевременности работы всего автопарка в том числе технологического транспорта (скотовозы, кормовозы, загрузчик сухих кормов);
организация бесперебойной и качественной работы сельскохозяйственной техники более 300 ед.;
соблюдение требований Федеральных законов, постановлений Правительства РФ, приказов, распоряжений и других нормативных правовых актов;
ведение отчетности, связанной с транспортной деятельностью;
планирование, защита и исполнение бюджета, управление затратами;
систематическая работа по транспортной логистике, управление себестоимостью операционной деятельности;
управление показателями эффективности транспортной логистики;
управление персоналом подразделения: мотивация, показатели, адаптация, аттестация, обучение;
разработка оптимальных графиков работы водителей;
участие в расследовании причин аварий, поломок, повреждений и нарушений правил технической эксплуатации;
оптимизация работы транспортной и логистической службы, минимизация простоев техники;
минимизация затрат на ремонт техники.

Стратегическое управление службой транспортной логистики:

1. Организация и оптимизация маршрутов доставки кормов, поголовья, сырья и прочей продукции. Контроль исполнения маршрутов. Разработка требований для системы управления собственным автопарком.

2. Управление собственным автопарком, включающим в себя - кормовозы, зерновозы, скотовозы, тушевозы, тракторную технику, легковой транспорт и прочее).

3. Контроль работы собственной ремзоны и сторонних сервисов: высокая скорость ремонта и выход автомобилей в линию.

4. Обеспечение высокого коэффициента технической готовности и коэффициента выпуска на линию.

5. Контроль соблюдения ПДД и снижение аварийности.

4. Разработка и реализация проектов, направленных на оптимизацию затрат.

5. Работа с привлеченным персоналом и подрядчиками.

6. Определение потребности в собственном персонале. Привлечение новых подрядчиков.

7. Управление персоналом: подбор, мотивация, развитие.

• Ежедневное планирование работы Транспортного цеха в соответствии с поступившими от производства заявками (автомобили Скания, Камаз, ГАЗ, УАЗ,Рено и пр.), тракторная (JCB, МТЗ), прицепная (Тонар, Сеспель, Одаз, СЗАП, ТТ-1, 2 ПТС-4, 2 ПТС-6, МЖУ-20, МЖТ-16)
• Разработка маршрутов движения.
• Организация ремонта и технического обслуживания автомобилей в ремонтных организациях.
• Составление графиков ТО.
• Ежедневный выпуск автомобилей на линию.
• Учет и контроль расхода ГСМ, запасных частей, работа с 1С.
• Формирование бюджета и контроль над расходами.
• Работа с персоналом (проведение собеседований, прием на работу, решение конфликтных ситуаций, увольнение).
•Ведение склада запасных частей и ТМЦ.
• Работа с договорами.
• Проведение тендеров по закупке услуг и материалов.
• Работа с ГИБДД, Гостехнадзором и другими надзорными органам.

- Планирование (в т.ч. финансовое) деятельности службы сервиса
- Организация деятельности службы сервиса
- Мотивация сотрудников службы сервиса
- Контроль за деятельностью службы сервиса

1. Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия.
2. Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений, производственных единиц, направление их деятельности на развитие и совершенствование производства.
3. Обеспечение выполнения всех обязательств по налогам и взносам, а также по всем договорам.

• Планирование и организация своевременного технического обслуживания и ремонта автомобильной, сельскохозяйственной техники (более 100 единиц, в т.ч. - комбайны и тракторы Джон Дир, Акрос, К-700, Т-150, Т-170, ДТ-75, посевные комплексы и прочее сельскохозяйственное оборудование; автомобили - Скания, Камаз, ЗИЛ, ГАЗ, УАЗ, ПАЗ и прочие, прицепы - СЗАП, Одаз, Тонар),
• Планирование и организация своевременного технического обслуживания и ремонта оборудования хлебоприемных пунктов (ХПП);
• Организация составления, контроль использования бюджетов ремонта, разработка мероприятий по уменьшению затрат на ремонт и эксплуатацию, обоснование перерасходов;
• Проведение тендерных процедур среди поставщиков и подрядных организаций на плановые работы по ремонту и ТО, приобретению новой техники и дорогостоящего оборудования;
• Работа с контрагентами: разработка и заключение договоров, контроль их исполнения.
• Организация тепло- электро- и водоснабжения зданий подразделений, заключение договоров с ресурсоснабжающими организациями;
• Разработка инвестиционных проектов, обоснование и расчет их экономической эффективности;
• Планирование объемов перевозок, разработка мероприятий по увеличению объема перевозок, уменьшению переработок сотрудников, оптимальному расходованию ГСМ при перевозках.
• Разработка мероприятий по техническому перевооружению, оптимизации производственных процессов техники, методик контроля за персоналом;
• Разработка и корректировка должностных инструкций и мотиваций сотрудников подчиненных подразделений;
• Контроль разработки и корректировка регламентов технического обслуживания и ремонта автомобильной и сельхозтехники, оборудования ХПП;
• Организация отчетности по самоходной технике, графиков и объемов ремонтов, затрат на ремонты и расчет затрат на себестоимость продукции;
• Организация контроля расхода ГСМ, выявление, исключение краж и сливов ГСМ;
• Подготовка отчетов в областную статистику, районные администрации.
• Работа с системами мониторинга транспорта предприятия: «Платон», «Автограф».
• Работа с программой 1С.

• Ежедневное планирование работы Транспортного цеха в соответствии с поступившими от производства заявками (более 100 единиц техники: в т.ч. автомобильная (Скания, Камаз, Зил, ГАЗ, УАЗ, ВАЗ Рено и пр.), тракторная (JCB, МТЗ, К-700, ДТ-75, Т-150, Т-170), прицепная (Тонар, Сеспель, Одаз, СЗАП, ТТ-1, 2 ПТС-4, 2 ПТС-6, МЖУ-20, МЖТ-16)
• Разработка маршрутов движения.
• Организация ремонта и технического обслуживания автомобилей в ремонтных организациях.
• Составление графиков ТО.
• Ежедневный выпуск автомобилей на линию.
• Учет и контроль расхода ГСМ, запасных частей, работа с 1С.
• Формирование бюджета и контроль над расходами.
• Работа с персоналом (проведение собеседований, прием на работу, решение конфликтных ситуаций, увольнение).
•Ведение склада запасных частей и ТМЦ.
• Работа с договорами.
• Проведение тендеров по закупке услуг и материалов.
• Работа с ГИБДД, Гостехнадзором и другими надзорными органам.

• Контроль над техническим состоянием транспорта,
• Организация, непосредственный ремонт и обслуживание автотранспорта организации,
• Прохождение государственного технического осмотра,
• Работа со страховыми компаниями, работа с ГИБДД и пр.

• Контроль над техническим состоянием, организация и непосредственный ремонт и обслуживание автомобилей, станков и прочего оборудования организации.
• Контроль над расходом топлива.
• Покупка запасных частей и пр.

Руководитель транспортного отдела, механик, по совместительству Водитель-экспедитор, зав-хоз.
• Организация и контроль над работой автотранспорта организации,
• Поиск оптимального транспорта для осуществления перевозок, с которой не справится подвижной состав организации,
• Контроль над техническим состоянием подвижного состава,
• Организация ремонта подвижного состава, прохождение тех. осмотров,
• Работа с ГИБДД,
• Регистрационная работа с ГИБДД,
• Работа со страховыми компаниями.
• Работа с технической документацией транспорта.
• Решение различных разовых вопросов, не касающихся транспорта.
• Организация обслуживания офиса, работа уборщиц и т.п.

• Перевозка грузов и пассажиров.
• Проведение технического обслуживания и ремонта вверенного транспортного средства,
• Работа с сопроводительной грузовой документацией.